Skip to content Skip to footer

Mediacje i negocjacje pracownicze w dobie kryzysu – szkolenie specjalistyczne

1,200.00 

Nasze szkolenie z mediacji pracowniczych to klucz do budowania harmonijnego środowiska pracy – zarówno w zakresie jej trwania, jak i kończenia. Podczas naszego szkolenia nauczysz się skutecznie rozwiązywać konflikty, poprawiając jednocześnie relacje w zespole. Praktyczne warsztaty pomogą Ci opanować techniki mediacji i komunikacji, które nauczą Cię mediacji pracowniczych od podstaw, jak również zwiększą efektywność Twojego zespołu. Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonego mediatora, który podzieli się wiedzą opartą na prawdziwych scenariuszach. To tutaj zyskasz umiejętności, które pozwolą unikać eskalacji problemów i wzmacniać współpracę. Dołącz do grona liderów, którzy dbają o pozytywną atmosferę w miejscu pracy!

Informacje dodatkowe

Produkt dostępny na zamówienie

SKU: 1 Kategoria: Product ID: 20017

Opis

Program szkolenia to m.in.

I. Dlaczego warto rozmawiać? Wstęp do mediacji i negocjacji
II. Źródła konfliktów pracowniczych
1. Lęk przed utratą pracy
2. Warunki środowiskowe
3. Warunki płacowe.
4. Relacje z pracodawcą
5. Relacje z przełożonym
6. Relacje ze współpracownikami
III. Procedury mediacji pracowniczych
1. Prowadzenie spotkań wstępno – informacyjnych ze stroną albo z pełnomocnikami.
2. Prowadzenie spotkań wspólnych i indywidualnych – rola mediatora w mediacji pracowniczej.
IV. Zasady mediacji i negocjacji
V. Etapy konfliktu
VI. Etapy mediacji i negocjacji
VII. Strategie negocjacyjne
VIII. Style negocjacyjne
IX. Umiejętności negocjacyjne
X. Radzenie sobie z trudnymi rozmówcami
XI. Kontrolowanie przebiegu sporu
XII. Konstruowanie porozumienia pracowniczego

1. Ugoda mediacyjna
2. Porozumienie uwzględniające zasady pomocy zakładom pracy zgodnie z przepisami tarczy antykryzysowej.
XIII. Metody wprowadzania mediacji do zakładów pracy – standardy
1. Współpraca Działu Kadr oraz HR z mediatorem
2. Wprowadzenie mediacji do regulaminu pracy oraz polityki antymobbingowej
3. Polubowne rozwiązywanie umów: o pracę, zlecenia, dzieło, usługi.
4. Rozwiązywanie konfliktów interpersonalnych w zespole.
5. Mediator wewnętrzny, a mediator zewnętrzny – porównanie.

Czas trwania szkolenia: łącznie 10 godzin zegarowych, 2 dni szkoleniowe.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Mediacje i negocjacje pracownicze w dobie kryzysu – szkolenie specjalistyczne”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Trener

Mateusz Gierczak - absolwent Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu/Wydział Prawa i Administracji, senior i trener Europejskiego Stowarzyszenia Studentów Prawa ELSA Poznań. Wykładowca Okręgowej Izby Radców Prawnych w Bydgoszczy, prowadził zajęcia m.in. dla Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie, dla Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Pile. Szkolił zarówno prawników, jak i nieprawników, działy prawne, działy sprzedażowe, contact i call center u najróżniejszych klientów, a także kadry menadżerskie, pedagogiczne i urzędników

Wykładał na studiach podyplomowych Negocjacje i Mediacje w biznesie na Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu, na Wyższej Szkole Pedagogiki i Administracji im. Mieszka I w Poznaniu.

Od 2013 roku zawodowy mediator i negocjator. Założyciel Kancelarii Mediacyjnej Mateusz Gierczak w Poznaniu. Prowadzi bloga – www.mediatorpowszechny.pl, gdzie propaguje wiedzę o mediacjach i związanymi z nią wydarzeniami.

Regulamin

  1. Rezygnacja ze szkolenia jest możliwa w ciągu 14 dni, od daty zakupu biletu na szkolenie – poza sytuacją, gdy szkolenie już się rozpoczęło. Dotyczy to również szkoleń online, gdzie za moment rozpoczęcia szkolenia uznajemy moment przekazania materiałów szkoleniowych w formie cyfrowej wskazaną przez klienta metodą.
  2. W przypadku rezygnacji ze szkolenia przez osobę zgłoszoną przed rozpoczęciem pierwszych zajęć, lub przed przekazaniem materiałów, organizator zwraca wpłatę dokonaną przez uczestnika, po potrąceniu 30% ceny szkolenia.
  3. Każdemu uczestnikowi przysługuje prawo bezpłatnego, jednorazowego przełożenia umówionych zajęć indywidualnych, nie później jednak niż na 5 dni przed umówionym dniem zajęć. Każde kolejne przełożenie zajęć wiąże się z opłatą w wysokości 250 zł.
  4. Nieprzygotowanie zadań na zajęcia wiąże się z koniecznością ich przełożenia – opłata za przełożenie zajęć wynosi 250 zł.
  5. W przypadku rezygnacji uczestnika ze szkolenia po jego rozpoczęciu wpłacona kwota nie jest zwracana.
  6. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany daty szkolenia w przypadku zgłoszenia mniej niż 6 osób. W przypadku zmiany daty szkolenia odbywa się to w porozumieniu ze zgłoszonymi uczestniczkami i uczestnikami. Niniejszy zapis nie dotyczy szkoleń indywidualnych.
  7. W przypadku odwołania lub zmiany daty szkolenia przez organizatora (np. z powodu zgłoszenia zbyt małej liczby uczestników) zgłoszonym osobom przysługuje zwrot całości wpłaconej kwoty. Zwrot następuje nie później niż 14 dni od planowanej daty pierwszego dnia odwołanego szkolenia.
  8. Certyfikaty ze szkoleń online są wysyłane jedynie w wersji cyfrowej.